Avis après lecture:

​

Ce consultant expérimenté utilise avec humour la métaphore théâtrale pour nourrir notre réflexion critique sur les pratiques managériales.

Pour lui le management est un jeu de rôles, écrits en onze stratégies qu’il va se faire un plaisir de déconstruire pour nous permettre de trouver notre propre « Graal » de manager.

Le ton est caustique et incisif, mais s’accompagne de passages constructifs fourmillant de conseils, d’« astuces », de références et  d’analyses qui apparentent cet ouvrage à un vrai manuel de management.

Les illustrations, comme le texte lui-même, ont pour effet de nous faire sourire certes, mais aussi de ramener la fonction managériale à ce qu’elle devrait et pourrait devenir : celle d’un chef d’orchestre au service de l’orchestre.